現在很多企業(ye)為(wei)了節省(sheng)人(ren)力成本，會采用勞務(wu)派(pai)遣的(de)(de)方式進(jin)行(xing)用工(gong)。尤(you)其是(shi)(shi)國企一(yi)類的(de)(de)機關單位，更喜(xi)歡通過勞務(wu)派(pai)遣的(de)(de)方式進(jin)行(xing)雇員。因此很多勞務(wu)派(pai)遣的(de)(de)員工(gong)就比(bi)較關心，自己作為(wei)勞務(wu)派(pai)遣用工(gong)畢竟不(bu)是(shi)(shi)很穩定，是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)可(ke)以從勞務(wu)派(pai)遣轉變(bian)成正式員工(gong)？

從原則(ze)上來(lai)講勞(lao)務(wu)派遣工可以轉(zhuan)成正式工，但(dan)是轉(zhuan)正機會很小(xiao)。一般來(lai)說(shuo)，100名勞(lao)務派遣工，也就(jiu)有1人可以轉正，概率也就(jiu)1%左右。為何勞務轉(zhuan)正概率這(zhe)么小呢(ni)，主(zhu)要原因有(you)以下3點：

1. 勞務派(pai)遣(qian)崗位(wei)可(ke)替(ti)代性強。因為勞務派(pai)遣(qian)的崗位(wei)必須符(fu)合臨(lin)時(shi)性、輔助(zhu)性、替(ti)代性的特點。其(qi)中：對于臨(lin)時(shi)性崗位(wei)，在用工(gong)單位(wei)連(lian)續(xu)工(gong)作時(shi)間不超過(guo)6個(ge)月；對于輔(fu)助性崗(gang)位，不(bu)能(neng)在用工(gong)(gong)單(dan)位主營業務崗(gang)位工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，只能(neng)為其(qi)提供相關輔(fu)助性的(de)服(fu)務工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)；對于替(ti)代性崗(gang)位，主要(yao)是指(zhi)用工(gong)(gong)單(dan)位的(de)職工(gong)(gong)因脫(tuo)產學習、休假等原因在該(gai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)崗(gang)位上(shang)無(wu)法工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)一定期間內，可以由被派遣(qian)勞動者替(ti)代工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。因此，勞務派遣(qian)工(gong)(gong)對于企(qi)業的(de)重(zhong)要(yao)程度(du)比較低，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)崗(gang)位都不(bu)是核(he)心崗(gang)位，所以沒有轉正(zheng)的(de)必要(yao)性。

2.用工(gong)單位轉正名額(e)少。一般來說(shuo)，之所以用勞(lao)務派遣(qian)人員，很(hen)大一部分(fen)原因是編(bian)制有(you)限。因(yin)此，對于一些大(da)型(xing)國有(you)企業和事業單位(wei)，即便是提(ti)供轉正機會，名額也是有(you)限的(de)。

3.國家沒(mei)有明(ming)確(que)政策要求勞(lao)務派遣(qian)工(gong)必須轉(zhuan)正。在《勞(lao)動(dong)(dong)合同法》中(zhong)，雖然明(ming)確(que)提出了對被派遣(qian)勞(lao)動(dong)(dong)者與本單位(wei)(wei)同類崗(gang)位(wei)(wei)的(de)勞(lao)動(dong)(dong)者實行(xing)同工(gong)同酬，但是(shi)我國的(de)法律中(zhong)，并未(wei)將勞(lao)務派遣(qian)工(gong)轉(zhuan)正作為(wei)強制(zhi)性要求。因此(ci)，很(hen)多用工(gong)單位(wei)(wei)，對于(yu)勞(lao)務派遣(qian)工(gong)的(de)管理，屬于(yu)用而不轉(zhuan)的(de)狀態。